Case Rentree Deventer

Rentree verhuurt circa 3.800 woningen en zakelijke ruimtes in Deventer. In de oude binnenstad, in bestaande wijken en in nieuwbouwwijken.

  • Klant: Woningcorporatie Rentree Deventer
  • Doel: Je thuis voelen bij Rentree
  • Website: rentree.nu
Liesbeth van Asten, directeur

‘Onze medewerkers kennen de stad, de wijken, de woningen en hebben een netwerk van partners in de stad. Daarom vinden ze voor iedereen een passend thuis’.

Liesbeth van Asten, directeurRentree Deventer

Je thuis voelen bij Rentree: ervaar de identiteit van de organisatie

Als je bij Rentree binnenkomt, herken je gelijk de identiteit van de organisatie. Door de sfeer die hier is neergezet – het kleurgebruik, de gekozen materialen en door de indeling van de ruimtes – voel je je gelijk thuis.

En dat is precies wat Rentree voor ogen had. Het motto van Rentree is dan ook: Thuis in Deventer. Zowel de klanten als de werknemers van Rentree moeten zich thuis kunnen voelen in hun (werk)omgeving.

Rentree en Het Nieuwe Werken door o.a. flexwerkplekken

Bij het bepalen van de gewenste werkwijze bleek dat men volgens principes van Het Nieuwe Werken wilde werken. Rentree heeft een platte (horizontale) organisatiestructuur zonder hiërarchie en hier is de inrichting op afgestemd. O.a. door veel lichte, open ruimtes (bijvoorbeeld door een transparante spreekkamer) en flexwerkplekken. Ook het huiskamergevoel is duidelijk aanwezig als je in de ruimtes komt/bent.

Bij het realiseren van de projectinrichting van Rentree zijn met name de volgende steekwoorden in acht genomen:

  • elkaar ontmoeten
  • verbinden
  • laagdrempelig
  • identiteit van de organisatie
  • je thuis voelen
  • concentratieruimtes
  • flexwerkplekken